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      設計院召開2022年年中工作會議

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      設計院召開2022年年中工作會議

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      • 發布時間:2022-08-02 14:03
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      設計院召開2022年年中工作會議

      【概要描述】

      • 發布時間:2022-08-02 14:03

      7月29日,設計院召開2022年年中工作會,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實中建集團、中建一局2022年年中工作會議部署,全面總結上半年工作成效,分析當前面臨的突出問題,部署下半年重點任務。

      設計院黨總支書記、董事長李光慶出席會議并講話,副總經理張慶生作年中工作報告,黨總支副書記、紀檢委員、工會主席項顯洲主持會議。

      李光慶指出,面對嚴峻的發展形勢,設計院要上下一心、團結一致,錨定全年目標,奮力沖刺,確保全面完成年度各項任務。他強調了以下六個方面的重點任務:

      一是充分重視半年指標完成情況所反映的嚴峻問題。緊抓市場開拓,承接設計任務,完美履約按時收款,盡快將現金流回正。

      二是緊跟國家政策導向,緊抓市場機遇。要密切關注下半年國家對房地產市場的政策導向,分析研判屬地市場,搶抓發展機遇。

      三是重點拓展EPC業務。加強與局內外總包單位在EPC業務方面的合作,注重分級對接,提升合作效率和質量。

      四是從講政治的高度嚴格落實巡察整改各項任務,確保整改到位。

      五是加強總院與分院的協調配合,做到令行禁止。

      六是抓好風險防范。嚴格遵守八項規定及其實施細則精神,做好隱患排查,抓好意識形態工作,確保企業穩定發展。

      張慶生在工作報告中總結了上半年工作取得的成績,分析了當前存在的問題,對下半年工作重點部署了10個方面的內容:

      一是加大市場營銷力度。持續落實公招市場的投標參與工作,切實履行營銷職責,加大市場開拓力度及深度,加強同局子企業及其他優勢施工總包企業的合作,持續發力EPC項目市場,努力拓展裝飾改造、景觀、醫療、機電等專業市場。

      多措并舉加快回款進度。做好項目履約方資金資信等背景信息調查,減小項目履約期間資金出現問題的風險;加強自身競爭能力,特別是落實好設計服務工作。

      三是持續推進主業融合,打造良好履約團隊。加強EPC項目前期工作參與度,以優質服務促進后續合作;探索先進的優化深化設計模式,協助總包策劃方案的完美實現。

      四是協同聯動推進各專項工作。落實好巡察整改后半篇文章,持續推進“六專行動”,持續綜合治理專項行動,持續推動“厲行節約、勤儉辦企”,持續加強總部能力作風建設。

      五是全程監控“兩金”、負債。持續整體降壓,持續進行跟蹤,及時進行預警,加強催收及支付計劃性,責任落實到人,確保“兩金”、負債持續降壓。

      六是完善制度,持續優化體系建設。加快完善決策機制,構建統一的制度管理體系,確保公司制度體系的完整性、規范性、系統性和有效性。加強新發布或修訂制度及工作流程的宣貫,提升制度的執行力。

      七是多管齊下,不斷提升設計質量。加強技術交流,加強重點項目設計評審,加大新規范宣貫力度,加強新技術推廣應用。加強對所屬單位的技術指導及重點幫扶,切中關鍵全面提升設計質量。

      八是開展關鍵技術攻關,持續提升科技創新能力。結合實際,倒排立項課題推進計劃,按時間節點逐步完成各階段研究任務。

      九是加強人才梯隊建設,提升職級管理激勵作用。持續優化導師帶徒機制,加速青年員工成長成才,儲備后備力量,構建高素質青年人才梯隊,充分發揮職級晉升通道的正向激勵作用。

      十是持續夯實基礎工作,不斷增強黨建引領作用。不斷促進中心組學習及第一議題學習成果的轉化落實。結合實際,解碼落地基層黨支部“五個價值創造點”,完善基層黨支部考核制度,有序推進第四次黨員大會籌備工作。  

      本次會議采取現場和視頻會議結合方式,設1個主會場、10個視頻分會場。院領導班子,總部部門、京內院所副職以上人員,京外分公司領導班子成員,共計41人參會。  

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